MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE EN CONSULTORÍA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO (MACONDO)
Organiza: Asociación de Desarrollo Humano y Organizacional (DHO) y la Universidad Europea Miguel de Cervantes (UEMC) de Valladolid
Datos Generales:
Categoría: master
Precio: 7900€
Dirigido a: Requisitos: Contar con titulación universitaria. Destinatarios: Personas con trayectoria profesional (en funciones directivas, coordinación de equipos, etc.) de cualquier sector social y económico
Presencial: si
Lectura fácil: no
Cuando: Septiembre 2026 a Junio 2028 (2 años)
Enlace del curso: https://www.uemc.es/p/programa-academico-405
Descripción
- MÓDULO 1: VISIÓN SISTÉMICA DE LA ORGANIZACIÓN
- ASIGNATURA 1: Fundamentos de la organización
- Contexto y cambio social, cultural, económico y natural
- Grupos de interés (stakeholders)
- Cultura, procesos, estructura, poder, liderazgo, personas, aprendizaje, innovación
- Entorno de la organización
- ASIGNATURA 2: Procesos relacionales
- Introducción a los procesos relacionales
- Comunicación organizacional
- Participación
- Diálogo, negociación y conflictos
- Equipos
- Gestión de redes
- Comunidades de aprendizaje
- ASIGNATURA 3: Procesos de gestión
- Estrategia y planificación
- Evaluación y calidad
- Economía y sostenibilidad
- Personas y sostenibilidad
- Gestión tecnológica
- ASIGNATURA 1: Fundamentos de la organización
- MÓDULO 2: EL MODELO DE DO Y LA GESTIÓN DEL CAMBIO
- ASIGNATURA 4: Modelo de Desarrollo Organizacional
- Historia y bases del DO
- Visión sistémica y teoría de sistemas
- Sistemas complejos
- ASIGNATURA 5: Gestión del cambio
- Introducción al cambio
- Teoría U y propósito
- Ética y valores
- Liderazgo del cambio
- Gestión emocional y resistencias
- Comunicación y participación
- Equipos y comunidades
- Diagnóstico y planificación estratégica
- Calidad e indicadores
- Sostenibilidad
- Tecnología e IA
- ASIGNATURA 4: Modelo de Desarrollo Organizacional
- MÓDULO 3: CONSULTORÍA DE DO Y COMPETENCIAS
- ASIGNATURA 6: La consultoría
- Modelo de consultoría de DO
- Rol del consultor/a
- Corrientes de intervención
- Ética
- ASIGNATURA 7: Proceso de intervención
- Contratación
- Fases del proceso
- Evaluación
- ASIGNATURA 8: Metodologías y herramientas
- Introducción a herramientas
- Técnicas de facilitación, diagnóstico y participació
- ASIGNATURA 9: Competencias del consultor/a
- Autoconocimiento
- Relación con personas
- Trabajo con equipos
- Intervención organizacional
- Buena práctica
- ASIGNATURA 10: Trabajo fin de año y TFM
- Diagnóstico organizacional
- Intervención de consultoría
- ASIGNATURA 6: La consultoría

